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国网长春九台供电集约管控优化物资管理

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国网长春九台供电集约管控优化物资管理

2019-10-29

九台供电集约管控优化物资管理

    报道 “应用智能手段,省去了纸质填写物料申请单、施工现场加工物资物料等环节,还能智能选择最佳配送路径,提高了工作效率,班组工作大大减负。”近日,国网长春市九台区供电公司党员服务队工作人员王猛说。为落实国家电网公司“放管服”改革要求,九台供电党员服务队全面优化物资管理工作,提高物资供应服务和施工需求保障能力。依托最新研发的物资特殊需求快速响应管理系统,实现“一键下单、标准预制、智能配送”,解决基层物资需求响应慢、物资供应质效低等问题。

  目前,该公司应用物资特殊需求快速响应管理系统累计完成应急抢修物资配送等工作2923项,节省人力约2900工时。此外,该公司党员服务队持续推进基层仓储标准化建设,为确保仓库物资账实相符、账账相符、账表相符,深化物力集约化管理,进一步推进仓储标准化建设,该公司采取多项举措提升物资管理水平。

  一是积极主动与供应商联系,详细了解物资进展情况,确保物资按照合同约定日期进行交货。严格管理物资发放,保障项目工程的顺利进行。二是严格掌控到货物资的质量,验收人员对到货物资认真清点、核对、查验,积极做好质量抽检工作。三是细化各类物资的存放区域,规范各类入库物资的存放要求,保障账、卡、物一致率达到100%,做到“事事有人负责,物物有人管理”,全部实现物资“一本账”管理。四是做好应急物资准备,完善仓库防火、防汛、防盗等安全制度和应急预案,及时补充应急物资、备品备件。五是做好仓库安全工作,严格遵守物资装卸搬运操作规程,督促现场人员做好人身防护措施,保证物资和人身安全。

  通过采取以上各项有效措施,使各工作环节更加合理、规范和流畅,保障了该公司工作的顺利进行。下一步,该公司党员服务队将优化物资工作机制,持续开展创新管理,积极推进业扩项目物资定额储备实施,推进“放管服”改革要求落地,进一步提升党员服务队物资仓储管理水平。

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